Dalam artikel Shonichi saya pernah tuliskan mengenai gedung baru dua tingkat di bagian belakang, ternyata gedung baru yang cukup megah itu hanya dipakai untuk kantin, loker pekerja dan ruangan serikat pekerja. Sementara kantor, ruang pertemuan, ruang tamu untuk menerima customer, banker dan lain-lain ada di gedung depan yang sudah tua dan sempit. Sebagai rangkaian dari …
Waktu berlalu dengan cepat dan tiba saatnya untuk pembaharuan PKB (Perjanjian Kerja Bersama) antara manajemen perusahaan dengan serikat pekerja. Manajemen mengusulkan perubahan perhitungan lembur, tunjangan transport, pengobatan serta beberapa kebijakan lainnya yang dipandang perlu disesuaikan dengan kondisi perekonomian yang terkini pada saat itu di tahun 2006. Usulan tersebut mendapatkan penolakan yang besar. Toilet-toilet di areal …
Tahun 2005 berlalu dan masuk ke tahun 2006. Walaupun VP tidak mendukung, saya mendapat dukungan dari staff dan sebagian orang untuk memperbaharui ARSI, staff dan pekerja yang mengharapkan adanya perubahan. Ternyata banyak staff dan pekerja yang melihat kesenjangan yang terjadi, mereka mengeluhkan bagaimana enaknya mereka yang dekat dengan “kekuasaan” dan “pemegang kekuasaan”. Aturan tidak berlaku …
Keesokan hari, hari kedua saya di ARSI BOD mengadakan rapat. Saya tidak tahu apa yang dibahas namun setelah rapat selesai salah seorang direktur menghampiri saya dan mengatakan kepada saya untuk tidak membuat susah orang. Saya terkejut tidak mengerti maksud dari ucapan tersebut tapi tidak menanyakan lebih lanjut, dugaan saya mungkin temuan masalah PKB. Tidak mungkin …
Hari pertama dalam bahasa Jepang disebut shonichi, hari pertama kembali bekerja di ARSI tanggal 5 Desember 2005 adalah hari yang akan selalu saya ingat sepanjang hidup saya. Dari mulai bangun pagi saya berdoa, ada semangat sekaligus kekhawatiran karena hari pertama baik maupun buruk selalu akan kita kenang bukan? Bagi saya bila hari pertama dapat dilalui …
Hari Senin, 5 Desember 2005 saya kembali berkantor di PT. Arai Rubber Seal Indonesia (ARSI) untuk kedua kali-nya secara resmi. Sebelum bekerja di PT. Doson Indonesia (Doson) saya pernah bekerja di ARSI, setelah paripurna kerja di Doson saya kembali bekerja di ARSI lagi, mengapa bisa begitu ya ? Rencana Tuhan memang rahasia yang tidak akan …
Keputusan final pesangon Doson sebesar 1 (satu) PMTK (Peraturan Menteri Tenaga Kerja) sesuai Kepmenaker No. Kep-150/MEN/2000 diputuskan setelah menjalani proses yang cukup panjang. Banyak hal yang tidak dapat saya ungkapkan secara gamblang tentang “pertempuran tingkat tinggi” yang melibatkan pejabat pemerintah mulai dari tingkat Menteri Koordinator Perekonomian Republik Indonesia ke-10 yaitu Bapak Dorodjatun Kuntjoro-Jakti, Duta Besar …
Pada saat Doson diberhentikan operasional produksinya, didalam pabrik masih tersisa kurang lebih 200.000 (dua ratus ribu) pasang sepatu setengah jadi. Untuk membayar pesangon yang nilainya mencapai puluhan milyar, sepatu setengah jadi itu harus diselesaikan menjadi sepatu agar memiliki nilai jual dan setelah ada kesepakatan dengan Buyer, sepatu dikeluarkan ke pabrik lain untuk diselesaikan. Sambil menunggu …
Tidak bisa larut dalam kesedihan Tim Pemberes Doson (TPD) langsung bekerja sesuai bagian masing-masing, cek posisi keuangan, menyiapkan data kewajiban perusahaan kepada pekerja,supplier,bank dan pihak lainnya. Setiap hari TPD bekerja sambil melayani bila ada ex pekerja yang datang ke pabrik untuk menanyakan pesangon, minta surat keterangan dan lain sebagainya. Pada Desember 2002 menjelang hari raya …
Hari Senin, tanggal 23 September 2002, dua dekade lalu PT. Doson Indonesia memberhentikan operasional pabrik secara total untuk selamanya. Perusahaan yang biasanya sibuk memproduksi sepatu olah raga merk Nike, pada hari itu sunyi. Pintu pagar pabrik tertutup rapat dan bus-bus yang biasanya memenuhi jalan Raya Legok pada pagi hari tidak tampak. Yang tampak karyawan berkerumun …
